domingo, 4 de marzo de 2012

José Eduardo Furlán Tunchez
Sexto Perito Administración de Empresas
Gerencia.
Tareas Colegio IPTCE




Tarea 19/02/12

Escribir 5 fortalezas y 5 debilidades.


5    FORTALEZAS
1.-Autoestima alta.
Me considero una persona con autoestima alta, ya que he pasado por muchas situaciones en las cuales mi humildad y perseverancia han logrado cosechar sus frutos, ha pasado que personas me han tratado de humillar pero yo no he dejado nunca que sus comentarios (ofensivos) me traten de dañar.
2.- Rapidez en la Realización de algún trabajo.
Soy una persona eficaz, y responsable. Cuando tengo que realizar algo que es para ese día rápidamente lo realizo y llego a lograr con gran desempeño en lo que realizo.
3.- Valores y Principios.
Mi fundamento, o mi base principal son mis valores y principios. En cualquier lugar donde me dirijo siempre la frase buenos días o buenas tardes o buenas noches dependiendo el caso, el respeto, la cortesía y cada uno de esos buenos principios fundamentados desde hace mucho tiempo.
4.- Integro.
Uno de mis valores que sobresale siempre en mi persona la integridad. Así como me comporto en mi casa me comporto en el colegio, con respeto hacia mis familiares y también hacia mis compañeros y tengo la confianza de mi mama hacia a mí y yo la confianza hacia mi mama.
5.- Buenas recomendaciones.
A cada uno de los lugares personas que he podido laborar me han conocido, y recomiendan plenamente las buenas acciones que realice dentro de la empresa. A su vez personas que he ayudado y los lugares donde he apoyado en los grupos sociales y religiosos.


5 DEBILIDADES.


1.- Aceptar errores.
El aceptar mis propios errores es por orgullo o etnocentrismo o yoismo que es malo pero lo estoy tratando de cambiar por algo positivo para realizar bien todas mis acciones.
2.-No escucho a los demás.
En la toma de decisiones me guio por lo que dicen y estoy haciendo lo que creo conveniente no lo que mis compañeros quieren hacer. También es un cambio drástico pero lo estoy logrando controlar.
3.-Poca Paciencia.
Me cuesta tener esa tranquilidad. Cuando alguien no realiza bien su trabajo y me enojo pero a su vez estoy comprendiendo que no todos tienen la misma capacidad.
4.-Enojo o ira por cosas sin sentido.
Muchas veces me molesto por cosas que no tienen comprensión o por cosas chiquitas sucede que me enojo pero me tranquilizo alejándome de los demás.
5.- El miedo al fracaso.
Esta es mi fobia, el miedo a perder lo que ya he logrado y que no quiero jamás llegar a perder. Por ejemplo: un amor, estudios etc. Son cosas que tengo miedo a la respuesta de un no. Etc.




Tarea 26/01/12
Curriculum Vitae.


Guatemala, Febrero de 2012


Señores
Banco Industrial.
Presente:






Deseando Bendiciones en las actividades diarias que esté realizando. Soy un joven de 17 años, mi nombre, José Eduardo Furlán Tunchez y me caracterizo por ser una persona responsable, honesto; con amplios conocimientos en los cuales me coloco a su disposición. De antemano agradecido por la oportunidad brindada para la realización de práctica supervisada.





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José Eduardo Furlán Tunchez 
6to. Pto. Administración de Empresas

Curriculum Vitae.
Nombre: José Eduardo Furlán Tunchez.  Edad: --- años
Fecha de Nacimiento: -----  Tel.
E-mail:   ------  Sexo: Masculino.
Estado Civil: Soltero       Profesión: Estudiante
Dirección:                   Tel.                       Estudios Aprobados:
2006: Sexto Primaria. Colegio Monte Carmelo: Dirección: 2 Calle 32-41 zona 7 Guatemala.
Diploma. Sexto Primaria.
2009: Tercero Básico. Colegio CED BÁSICO: Dirección: 3a. Ave. 9-00 zona 2, 01002 Interior Finca El Zapote 2411-1800 ext. 1108
Diploma de Graduación.
2010: 4to. Pto. Admón. Colegio IECA: Dirección: 3a. Ave. 9-00 zona 2, 01002 Interior Finca El Zapote 2411-1800 ext. 1108
Medalla por el día de declamación
2011: 5to. Pto. Admón. Colegio IPTCE 7ave. 3-40 z.1 Tel. 2220-1851-52
Semifinalista Concurso Bancos en Acción CITY BANC
2012: 6to. Pto. Admón. Colegio IPTCE 7ave. 3-40 z.1 Tel.2220-1851-52
Conocimientos Básicos de Office y Windows, Conocimientos de Administración de recursos e implementación de nuevas ideas.
Números de referencia:
Javier Francisco García     Dr. Edelberto Eduardo Arriaga
Hugo Chajón Solares   Antonio Tunchez




Tarea 8/02/12
Selección de personal
Es el proceso de determinar cuáles entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto. Es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrá éxito si se les llega a contratar.
Reclutamiento.
Características del puesto. Exigencias del puesto. Análisis y descripción del puesto. Buscar los candidatos. Proceso de candidatos.
Selección. 
Características del candidato. Calificaciones del Candidato. Técnicas de Selección. Comparación, cualidades. Escoger a los mas adecuados.
Técnicas.
Entrevista Preliminar
Solicitud de Empleo
Investigación de referencias
Entrevista formal
Pruebas de Empleo
Examen medico
Entrevista final
Contrataciones.



Tarea 8/02/12

Deuda externa acumulada, total (DOD, US$ a precios actuales) 
La deuda externa total es el monto adeudado a los no residentes, que se reembolsa en divisas, bienes o servicios. La deuda externa total es la suma de la deuda a largo plazo pública, con garantía pública, y privada no garantizada, el uso del crédito del FMI y la deuda a corto plazo. La deuda a corto plazo incluye toda la deuda con un vencimiento original de un año o menos y los atrasos en los intereses de la deuda a largo plazo. Datos en US$ a precios actuales.





Guatemala
14.569.626.000$ 14.771.143.000$ 13.764.472.000$ 14.339.706.000$
Deuda externa acumulada (% del INB) 
Relación entre volumen total de deuda externa e ingreso nacional bruto. La deuda externa total es el monto adeudado a los no residentes, que se reembolsa en divisas, bienes o servicios. La deuda externa total es la suma de la deuda a largo plazo pública, con garantía pública, y privada no garantizada, el uso del crédito del FMI y la deuda a corto plazo. La deuda a corto plazo incluye toda la deuda con un vencimiento original de un año o menos y los atrasos en los intereses de la deuda a largo plazo. El INB (anteriormente, PNB) es la suma del valor agregado por todos los productores residentes más todos los impuestos a los productos (menos los subsidios) no incluidos en la valuación del producto más las entradas netas de ingreso primario (remuneración de empleados e ingreso por propiedad) del exterior.
Guatemala
43,8 38,7 37,6 35,9 


Acceso a la electricidad (% de población) 
Acceso a la electricidad es el porcentaje de población con acceso a la electricidad. Los datos de electrificación se recopilan de la industria, las encuestas nacionales y las fuentes internacionales.
80,5




Masa monetaria (moneda local actual) 
La masa monetaria (Estadísticas financieras internacionales, línea 35L..ZK) es la suma de la moneda fuera de los bancos; depósitos de demanda que no sean los del gobierno central; depósitos a plazo, ahorros y depósitos en moneda extranjera de sectores residentes que no sean el gobierno central; cheques bancarios y de viajero y otras garantías como certificados de depósito y documentos negociables.
Guatemala
117.652.226.477 127.673.004.833 142.158.361.744 155.044.091.034


Masa monetaria (% del PIB) 
La masa monetaria (Estadísticas financieras internacionales, línea 35L..ZK) es la suma de la moneda fuera de los bancos; depósitos de demanda que no sean los del gobierno central; depósitos a plazo, ahorros y depósitos en moneda extranjera de sectores residentes que no sean el gobierno central; cheques bancarios y de viajero y otras garantías como certificados de depósito y documentos negociables.
Guatemala
42,9 41,5 43,9 44,8 



Tarea 23/02/12

Destaca en primer término que la guerra, es de suma importancia para el Estado, y que la misma debe basarse en el engaño, con el fin de confundir al enemigo, estropear sus planes y destruir sus alianzas. Le da un enfoque a la guerra más allá de la matanza o destrucción física del enemigo, poniendo mayor énfasis en los aspectos morales e intelectuales del oponente, así como a las circunstancias en las cuales se desarrolla la guerra.
La base para la victoria, es el engaño y el uso, adecuado, de las estrategias. Por tanto, se evalúa la guerra, y se va a ésta tomando en cuenta 5 factores fundamentales:


1.- La influencia moral, se evalúa si lo que hace el pueblo está en armonía con sus líderes, y si la gente está de acuerdo con sus superiores en la vida y hasta la muerte, sin temor al peligro.


2.- El clima, en este factor se tiene en consideración, la interacción con las fuerzas de la naturaleza, y la conducción de operaciones militares, teniendo presente cada estación del año.


3.- El terreno, conocer de antemano las condiciones del terreno, conocer si se atraviesa con facilidad o no, si está abierto o encajonado, y las posibilidades de vivir o morir. Existen 6 tipos de terrenos: accesible, con trampas, indeciso, estrecho, quebrado y distante. Si es accesible, el primero que llegue a él debe tomar las posiciones elevadas y soleadas, para luchar con ventaja; con trampas, es un terreno en el cual es fácil salir y difícil devolverse, este no ofrece utilidad, porque si atacas y el enemigo no está preparado vences, pero si lo está, no vences y será difícil devolverse. Terreno indeciso, es el desventajoso al entrar, tanto para el enemigo como para nosotros (desventajoso para ambos combatientes), aquí si el enemigo pone un señuelo, no se avanza, si no lo atraes alejándote de él. Y cuando la mitad de sus fuerzas hayan salido puedes golpearlo ventajosamente. Si el terreno es estrecho, y llegas primero, bloquea los pasos y espera al enemigo; y si él llega primero, no le sigas, a menos que no bloquee completamente los desfiladeros. En terrenos quebrados, si llegas primero posiciónate en lugares altos y soleados, de lo contrario, no seguirlo, y atraerlo marchándote. Cuando el terreno es distante, ante un enemigo de igual fortaleza, es inútil atacarlo, sea cual sea, tu posición.


4.- El Mando, son las cualidades que debe tener El General: Sabiduría que le permite actuar según las circunstancias; sinceridad, esta cualidad le da credibilidad en cuanto a los premios y los castigos; Humanidad, si es humano apreciará la laboriosidad y el esfuerzo de los otros; si es valiente aprovechará las oportunidades sin titubeos. Si es estricto, sus tropas serán disciplinadas, y temerán a sus castigos.


Glosario.


Influencia moral. La persona que hace el cambio hacia los demás.
Guerra. Situación de conflicto.
Clima. Temperatura.
Terreno. Lugar en donde se encuentra.
Mando. La persona que tiene peso o lugar seleccionado a fin.
Doctrina. Por lo que se guía.
Engaño. Mentira
Enemigo. Persona que nos molesta, a quien debe de eliminar.
Enfurecer. Enojar fuertemente.
Excesivo. Dar de más.
Fortaleza. Virtud, Sobresalir, robustez. 
Fundamentos. Base o principios.
Carácter. Columna vertebral de la personalidad.




Vídeo Gerencia entrevista a Empresario Examen.


http://www.youtube.com/watch?v=4-Vaw5Mo2f0


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